春耕時(shí)節(jié)，在公安縣的一處農(nóng)資配送中心，一片繁忙景象，一輛輛滿(mǎn)載化肥、種子的貨車(chē)正整裝待發(fā)。與以往不同的是，這些農(nóng)資并不是農(nóng)戶(hù)自己來(lái)拉，而是通過(guò)手機(jī)下單，直接“快遞”到田間地頭。
手機(jī)下單、配送到田，讓公安縣麻豪口鎮(zhèn)種糧大戶(hù)陳軍幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)。他種植了上千畝小麥，以前買(mǎi)農(nóng)資不僅要自己找車(chē)去拖，還怕買(mǎi)到假化肥、假種子，費(fèi)時(shí)費(fèi)力?！艾F(xiàn)在一個(gè)電話(huà)，供銷(xiāo)社的化肥就送到田埂上了，價(jià)格還比市場(chǎng)上便宜了10%！這不，我剛又訂了10噸復(fù)合肥?！?/span>
陳大哥口中的“好”，正是公安縣供銷(xiāo)社大力推行的“廠家直供+集采直送”模式。通過(guò)減少中間環(huán)節(jié)，供銷(xiāo)社將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資直接送到農(nóng)戶(hù)手中，僅此一項(xiàng)，今年春耕就為全縣農(nóng)戶(hù)節(jié)省成本240萬(wàn)元。
要實(shí)現(xiàn)“隨叫隨到、物美價(jià)廉”，光有配送還不夠，儲(chǔ)備了數(shù)千噸化肥、飼料的大型倉(cāng)庫(kù)更是供銷(xiāo)社的“底氣”所在。政府每年專(zhuān)項(xiàng)列支20萬(wàn)元支持的“淡儲(chǔ)旺供”機(jī)制，讓供銷(xiāo)社在市場(chǎng)波動(dòng)中有了“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。
為夯實(shí)保供基礎(chǔ)，公安縣供銷(xiāo)社聯(lián)合省、市供銷(xiāo)社，成立了農(nóng)資公司，下設(shè)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心和258個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全縣覆蓋。還建立“分片包干、綠色通道”機(jī)制，與16家大型廠家建立直供合作，平均配送時(shí)間從3天縮短到1天。并從市場(chǎng)監(jiān)測(cè)到貨源鎖定，形成閉環(huán)。今年初，供銷(xiāo)社抓住價(jià)格低位窗口期，提前儲(chǔ)備了尿素1500噸、復(fù)合肥3000噸，有效對(duì)沖了漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
公安縣農(nóng)資供銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理熊強(qiáng)表示，供銷(xiāo)社就是要當(dāng)好農(nóng)資供應(yīng)的“主渠道”，把農(nóng)資價(jià)格降下來(lái)，把服務(wù)質(zhì)量提上去。目前，公安縣供銷(xiāo)社的市場(chǎng)占有率從2022年不足10%迅速提升到55%。
如果說(shuō)提供農(nóng)資是“?；尽?，那么公安縣供銷(xiāo)社的探索遠(yuǎn)不止于此。他們將服務(wù)鏈條從單一的農(nóng)資供應(yīng)，延伸到了“耕、種、管、收、烘、儲(chǔ)、加、銷(xiāo)”的全過(guò)程。
在章田寺鄉(xiāng)達(dá)仁村，由于年輕人外出打工，村里種地的人也少了?？h供銷(xiāo)社實(shí)施“全程托管”，從插秧到打藥，從收割到賣(mài)糧，一條龍服務(wù)。黨支部書(shū)記楊其軍介紹道，托管以后，每畝地成本能降47塊錢(qián)，村集體還能通過(guò)居間服務(wù)增加收入，一舉兩得。
新模式的成功，離不開(kāi)完善的保障體系。公安縣供銷(xiāo)社聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新推出“惠農(nóng)貸”，為農(nóng)戶(hù)和企業(yè)授信超過(guò)4億元，解了資金之渴。同時(shí)，引入北斗導(dǎo)航、無(wú)人機(jī)等科技手段，智能作業(yè)覆蓋率高達(dá)86%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年，公安縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)全程托管面積近13萬(wàn)畝，累計(jì)幫助農(nóng)戶(hù)節(jié)本增收651.6萬(wàn)元，推動(dòng)村集體創(chuàng)收71.5萬(wàn)元。
