坐落于武昌濱江核心區(qū)的長電大廈項目，總建筑面積24萬平方米，是三峽集團總部遷漢后，與湖北聯(lián)投攜手打造的市屬標桿項目。

面對項目建設(shè)中投資規(guī)模大、參與主體多、社會關(guān)注度高的特點，傳統(tǒng)工程管理模式中常見的責任碎片化、監(jiān)督滯后、過程透明度不足等問題，為廉潔風(fēng)險防控帶來嚴峻挑戰(zhàn)。湖北聯(lián)投下屬武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司以長電大廈項目為實踐載體，全力推進“清廉國企黨建廉潔示范點”建設(shè)，為重大工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督治理提供了有益參考。

突出黨建引領(lǐng)，從“有形覆蓋”到“有效賦能”

推動黨建工作深度融入長電大廈項目建設(shè)肌理。在員工活動較多的走廊、停車區(qū)、會議室等公共空間，精心打造“廉潔文化墻”“廉政讀書角”“黨員承諾欄”“支部工作體系”等紅色文化陣地，并定期更新內(nèi)容。組織開展廉政微黨課、觀看警示教育片、開展黨紀法規(guī)測試等活動，對全體建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方黨員的教育全覆蓋，持續(xù)強化全員的紀律意識和底線思維。突出先鋒引領(lǐng)，牽頭組建由建設(shè)、施工、監(jiān)理三方黨員骨干構(gòu)成的“項目聯(lián)合攻堅隊”，聚力攻堅克難。建立聯(lián)席會議、督辦協(xié)調(diào)、閉環(huán)管理三項工作機制，實現(xiàn)組織共建、資源共享、難題共解。設(shè)立“黨員責任區(qū)”4個、“黨員先鋒崗”3個，推行“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著”工作機制，切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為解決一線難題的執(zhí)行力，在監(jiān)督治理中實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會與紀法效益的有機統(tǒng)一：經(jīng)濟上降本增效，成本壓降15%，材料驗收周期縮短60%，提前交付提升投資回報率10%，AI系統(tǒng)避免安全事故損失超千萬元；社會上贏得口碑，“陽光工程”“廉潔標桿”的標桿示范作用日益凸顯，項目獲評“湖北省安全文明標準化工地”；紀法上夯實根基，動態(tài)監(jiān)控5個環(huán)節(jié)32項風(fēng)險點，推動紀委監(jiān)督前置和下沉，有效降低腐敗風(fēng)險，全面提升合規(guī)運營水平。

驅(qū)動智慧平臺，從“功能可用”向“應(yīng)用善用”

以科技賦能監(jiān)督，依托“聯(lián)投U建”智慧工程管理平臺，融合物聯(lián)網(wǎng)、AI識別等技術(shù)，打造“一屏統(tǒng)覽、全程可視、智能預(yù)警”的數(shù)字化監(jiān)管體系，實現(xiàn)長電大廈項目建造進度、質(zhì)量、安全、成本四大核心環(huán)節(jié)的全過程留痕和全流程管控，有力推動了監(jiān)督從事后追責向事前預(yù)防、事中控制有效轉(zhuǎn)變。在進度管理方面，通過無人機巡航比對節(jié)點計劃，自動觸發(fā)滯后預(yù)警，2025年累計開展定點巡視3300余次，排查并整改安全隱患600余項，整改率達100％。在質(zhì)量管理方面，實行“黨員首驗＋平臺核驗”雙控機制，確保材料進場來源可查、去向可追。在安全防控方面，部署高空全景AI攝像頭。2025年，識別并整改違規(guī)行為79起，整改率100％。在成本控制方面，建立“黃燈預(yù)警、紅燈攔截”雙級防控機制，全年簽證變更率僅0.67％，遠低于控制目標，審減費用近200萬元，有效預(yù)防“微腐敗”。

固化制度成果，從“機制建立”向“長效運行”

錨定長電大廈項目廉潔風(fēng)險防控目標，構(gòu)建思想教育、監(jiān)督體系、制度規(guī)范、文化建設(shè)“四道防線”，有力推動了防控工作的制度化、常態(tài)化、長效化。強化思想防線，依托“三會一課”、主題黨日等載體，開展談心談話、節(jié)前提醒、家風(fēng)助廉等活動，通過發(fā)放《致家屬的一封信》、全員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》《家庭助廉倡議書》等方式，筑牢拒腐防變的思想堤壩。構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，上級紀檢部門下沉員工到項目任職支部紀檢委員開展日常監(jiān)督，設(shè)置舉報信箱、開通專線電話，聘任“廉情觀察員”邀請群眾參與監(jiān)督，內(nèi)外聯(lián)動開展聯(lián)合檢查，建立問題臺賬并實行“銷號管理”。扎緊制度籠子，制定《廉潔風(fēng)險防控清單》精準覆蓋5大類32項重點環(huán)節(jié)，傳達落實集團各項紀律規(guī)定及《支部黨員干部八小時外行為規(guī)范》，推動廉潔教育向八小時外延伸；嚴格執(zhí)行分包招標“三公開一監(jiān)督”機制，2025年規(guī)范采購流程28次，規(guī)避潛在風(fēng)險15個，制度執(zhí)行率達100％。厚植文化根基，持續(xù)開展法治教育和警示案例教育，舉辦廉潔書畫展，針對長電項目團隊評選“廉潔工匠”“清廉班組”，精心打造現(xiàn)場“廉潔風(fēng)景線”，讓廉潔理念真正內(nèi)化于心、外化于行。