第三個“中國品牌日”即將到來，今年“品牌日”的主題為“中國品牌，世界共享”。毋庸置疑，品牌作為企業(yè)的靈魂，是國家競爭力的綜合體現(xiàn)，也是參與全球競爭的重要資源。如今，我國品牌發(fā)展的環(huán)境日益優(yōu)化，越來越多的中國品牌正在走出國門、走向世界，一大批優(yōu)質(zhì)的品牌已成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
（圖：全國最大的全渠道智慧零售企業(yè)蘇寧）
作為中國民營企業(yè)、中國品牌的代表之一，蘇寧于2017年入選新華社民族品牌傳播工程，并連續(xù)多年成為中國民營企業(yè)500強(qiáng)第二名。憑借智慧零售優(yōu)勢，蘇寧的品牌影響力已超出零售領(lǐng)域，向更廣泛的方向延展。更重要的是，在尋求自身發(fā)展的同時，蘇寧還通過智慧零售的模式、資源和能力共享與輸出，發(fā)布各類扶持計劃，帶動中小品牌共同成長。
開放優(yōu)勢資源，共同加速體驗升級
從去年起極速擴(kuò)張的蘇寧快消，被業(yè)界視作蘇寧家電3C之外的第二張王牌。商務(wù)部近期發(fā)起“雙品購物節(jié)”，蘇寧易購、蘇寧云店、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧廣場、蘇寧紅孩子、蘇寧體育等蘇寧智慧零售的雙線消費場景全線參與，為消費者打造全場景的消費體驗，助力消費升級和中國品牌發(fā)展。其中，蘇寧快消成為重要的參與力量。
（圖：蘇寧快消發(fā)布“超體計劃”賦能品牌）
蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)稱，目前只有蘇寧能真正實現(xiàn)深耕于場景的互聯(lián)網(wǎng)運營，同步輸出能力、支付和管理，與合作伙伴共享營銷大數(shù)據(jù)，從區(qū)域、精品價格、市場流量等各個維度提供細(xì)致的分析。為了更好地攜手伙伴共同升級消費者體驗，今年春糖會上，蘇寧快消發(fā)布了賦能品牌的“超體計劃”，蘇寧將精選在過去及未來的合作中，組織架構(gòu)配套的，對蘇寧線上線下需求有強(qiáng)烈的意愿、有一定合作基礎(chǔ)的品牌，進(jìn)行線上線下全渠道賦能，開展全方位的合作。
（圖：蘇寧時尚百貨召開商戶大會共享優(yōu)勢資源）
事實上，蘇寧對于中小品牌的賦能核心在于智慧零售資源的開放共享，但根據(jù)不同行業(yè)的具體情況，蘇寧持續(xù)發(fā)掘因地制宜的玩法。年初收購萬達(dá)百貨37家門店的蘇寧時尚百貨集團(tuán)，通過整合優(yōu)勢資源大力開發(fā)平臺，重點培育、打造5000萬+級商戶50家，1000萬+級商戶30家，實現(xiàn)百貨業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。根植于自身的時尚屬性，蘇寧時尚百貨計劃在今年通過超級霸屏、SuperM計劃、造星實驗室、頭號買家、新品試用、以及打造爆款的超新星計劃等多樣化的營銷手段和拼購、推客等營銷工具，加強(qiáng)商戶露出，讓新品、爆品率先觸達(dá)用戶，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，提升銷售。
大數(shù)據(jù)技術(shù)加持，精準(zhǔn)賦能共同成長
通過線上線下的長期零售實踐，蘇寧的品牌認(rèn)知度與忠誠度迅速提升，憑借多年的用戶數(shù)據(jù)和技術(shù)積累，蘇寧逐漸向賦能型平臺轉(zhuǎn)變，希望通過中臺智慧零售賦能系統(tǒng)，反哺供應(yīng)鏈企業(yè)。
（圖：蘇寧拼購品質(zhì)優(yōu)選計劃）
近年來憑借價格優(yōu)勢打下一片天的社交電商風(fēng)頭正勁，同樣處于風(fēng)口上的蘇寧拼購?fù)瞥觥捌雌放啤庇媱潱A(yù)期孵化10000家中小品牌，運用蘇寧大數(shù)據(jù)指導(dǎo)工廠進(jìn)行生產(chǎn)，并將從中選取40家進(jìn)行重點培養(yǎng)，主打“源頭定制、產(chǎn)地直采”的口號，用一流品質(zhì)與服務(wù)區(qū)別于市面上良莠不齊的拼購品牌。計劃中，蘇寧拼購?fù)瞥觥百x能包”，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為中小企業(yè)提供全方位支持，從產(chǎn)品類型到包裝給予專業(yè)指導(dǎo)，打造出更受市場歡迎的產(chǎn)品，同時利用大數(shù)據(jù)還能夠預(yù)測產(chǎn)品銷售情況，借此調(diào)整銷售計劃，大大降低中小企業(yè)的運營風(fēng)險，手把手地幫助其打開銷路。
針對當(dāng)下用戶多樣化、個性化、場景化的消費需求，蘇寧擁有大量科技零售的技術(shù)、人才和行業(yè)解決方案。2019年，面向易購、小店等用戶端口，蘇寧還將實現(xiàn)千人千面100%的推薦覆蓋，普及應(yīng)用智能化選品和運營決策，形成C2B的商品報名和選品機(jī)制，助推實現(xiàn)運營的數(shù)據(jù)化決策。
（圖：蘇寧智慧門店）
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！碧K寧的智慧零售戰(zhàn)略進(jìn)入全面釋能階段，依舊不忘開放全鏈條的優(yōu)勢資源賦能合作伙伴共享紅利，助力中國中小品牌增強(qiáng)品質(zhì)優(yōu)勢，加速行業(yè)升級，為中國經(jīng)濟(jì)整體提質(zhì)增效提供了動力。
