在武漢的老舊小區(qū)里，樓梯間常常是沉默的見證者。那些歷經(jīng)風霜的樓梯間，像是被歲月磨亮了扶手的沉默見證者。它們見證過一代代孩子蹦跳著上學的清晨，也正默默注視著越來越多白發(fā)蒼蒼的身影，扶著斑駁的墻面，一步一步，在臺階之間停頓、喘息。
一位穿著簡單工裝的中年人站在英特小區(qū)的宣傳展板前，正俯身指向展板上的示意圖，他的聲音不高卻清晰有力，耐心地向居民解釋加裝電梯的細節(jié)——他是武漢金信鯤鵬電梯工程公司的創(chuàng)始人、董事長。
“做電梯，不只是做生意，更是做人心。”金信鯤鵬董事長這樣說。
初心：從“不便”中看見“必需”
據(jù)住建部2024年底數(shù)據(jù)，全國約有17萬個老舊小區(qū)，超過4200萬戶居民中，70%以上住在無電梯住宅中。與此同時，中國65歲以上人口占比已達14.9%，預(yù)計2030年將突破20%。
老齡化，已不是一個遙遠的社會議題，而是壓在無數(shù)家庭肩頭的現(xiàn)實。金信鯤鵬董事長很早就注意到了這一點。
創(chuàng)業(yè)之前，他曾在正泰、德力西等大企業(yè)工作，從倉庫統(tǒng)計員做起，接觸到很多底層人民的心酸疾苦，如今，一步步躋身企業(yè)管理層，這個過程他花了二十三十年。
在剛踏入電纜行業(yè)之初，他便深知專業(yè)與誠信才是立身之本，一有空就埋頭鉆研電氣產(chǎn)品知識和管理理論，堅持在學習中提升專業(yè)素養(yǎng)。
還有創(chuàng)業(yè)初期，他親自帶隊走訪各大建筑單位，不厭其煩地向客戶講解公司電纜的產(chǎn)品優(yōu)勢與技術(shù)特點，以誠懇的態(tài)度和過硬的質(zhì)量贏得信任，最終與凱迪電力、城投開發(fā)、泛海國際、綠地集團、江西建工等多家大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
正是這段扎根行業(yè)一線的經(jīng)歷，讓金信鯤鵬董事長格外關(guān)注民生需求與現(xiàn)實痛點。
后來，當他一次次目睹老舊電梯停運困人、聽到老人因沒有電梯而數(shù)年難以下樓的真實故事，那些場景就像一根根刺，深深扎進他的心里。
"我們曾經(jīng)遇到一位中風老人，居住在六樓，每次上下樓都需要中途休息三次才能完成。"金信鯤鵬董事長回憶道，"這種情況讓我們意識到，樓梯對于部分老年人來說，已經(jīng)成了一道道難以逾越的關(guān)隘。"
于是他決定創(chuàng)業(yè)——不是要做多大的生意，而是要解決一個真問題。
電梯不應(yīng)是奢侈品，而是“民生標配”
2024年7月，政策東風來了。國家明確將老舊電梯更新納入超長期特別國債支持范圍，安排3000億元左右資金支持設(shè)備更新，電梯正在從“改善型需求”變?yōu)椤懊裆匦琛薄?/span>
但金信鯤鵬董事長想得更遠。他說，電梯不只是機器，它是生活的延伸，是尊嚴的支撐。
“我們做的不是鐵箱子，而是一扇門——一扇讓老人重新走出家門、讓孩子放心讓父母獨居的門。”
在他的推動下，金信鯤鵬沒有停留在“裝電梯”本身，而是推出“菜單式”服務(wù)：標準型、經(jīng)濟型、智能型，從基礎(chǔ)功能到語音控制、緊急呼叫、無障礙設(shè)計，甚至針對失能老人推出可放置擔架的醫(yī)用梯。
“你要真正站在他們的生活里去看需求。”他說。
人，永遠在機器之前
在英特小區(qū)加裝電梯政策宣傳現(xiàn)場，七八十歲的居民圍在展臺前，問題一個接一個：“我們樓棟建筑年代較早，結(jié)構(gòu)是否符合加裝條件？”“安裝費用如何分攤？”“電梯后續(xù)如何維護保養(yǎng)？”……金信鯤鵬董事長親自站在那，不推技術(shù)術(shù)語，只講大白話。他帶來的團隊不僅帶去了方案，還帶去了模型、案例圖、甚至是一份份已經(jīng)簽好的意向書。
居民胡光躍中風后住六樓，每次上下樓都要歇好幾次。他說：“有電梯之后，我至少能自己下樓曬太陽了?！?/span>
七十多歲的胡婆婆腰椎有病，她說：“什么都好，就差一部電梯?！?/span>這些聲音，金信鯤鵬董事長一一記在心里。
去年，政府推出了加裝電梯的優(yōu)惠政策，每臺電梯可獲得20萬的補貼。得知這一消息后，胡婆婆單元居民曾嘗試發(fā)起過加裝電梯的倡議。
今天，武漢金信鯤鵬電梯工程公司來小區(qū)做宣傳推廣活動，居民們對加裝電梯的需求非常迫切，意愿也非常強烈，紛紛要求武漢金信鯤鵬電梯工程公司進入小區(qū)安裝電梯。
與時代同行，與政策同頻
金信鯤鵬如今已是多家國際電梯品牌的戰(zhàn)略合作伙伴，從日立、三菱到西繼迅達、杭州西奧，產(chǎn)品覆蓋醫(yī)用梯、別墅梯、無障礙梯等多類場景。但金信鯤鵬董事長始終強調(diào)：“技術(shù)可以國際化，但服務(wù)必須‘本土化’。”
他所說的“本土化”，是指深入每個小區(qū)、每棟樓、每戶家庭去做溝通、量尺寸、做方案。
“老舊小區(qū)加裝電梯最難的不是技術(shù)，是人心。有人怕吵，有人怕貴，有人怕光……你得一個個去談，去調(diào)整?！币舱沁@種“笨功夫”，讓金信鯤鵬在武漢多個老舊小區(qū)成功推進項目，成為行業(yè)里一匹迅速崛起的黑馬。
金信鯤鵬董事長仍常常出現(xiàn)在施工一線，查看進度、安撫居民、調(diào)試設(shè)備。他說：“我從來沒把自己當作老板，我只是個牽頭做事的人?！?/span>
問他最終的目標是什么，他笑了笑說:
“我希望有一天，老舊小區(qū)不再‘老’，老人不再‘舊’。電梯不該是盼望，而是平常。而我們，就是讓這種平常‘一鍵直達’的人?！眴柕狡髽I(yè)家的初心，金信鯤鵬董事長說道，真正的企業(yè)家不僅要以商業(yè)成功為目標，更應(yīng)通過實際行動傳遞一種負責任的工作態(tài)度與價值觀，帶頭踐行對內(nèi)外部的倫理約束與制度規(guī)范，以自身之力推動行業(yè)乃至社會的進步。
正如董事長所堅信的那樣，金信鯤鵬不僅是一家提供電梯工程服務(wù)的企業(yè)，更是一個以民生需求為導(dǎo)向、以技術(shù)為支撐、以誠信為根基的現(xiàn)代化社會責任企業(yè)。
未來，金信鯤鵬將繼續(xù)秉持這一理念，深耕老舊小區(qū)電梯加裝領(lǐng)域，以實際行動助力更多社區(qū)居民實現(xiàn)“電梯夢”，為提升群眾生活品質(zhì)、推動城市更新與社區(qū)和諧發(fā)展，貢獻屬于自己的力量。（通訊員/張應(yīng)姣）
