在過去的2017年里，國內(nèi)K12在線一對一輔導品牌掌門1對1的營銷額表現(xiàn)頗為搶眼，全年總營收達到10個億。6月掌門1對1成為一對一在線輔導賽道上首家月營收破億的企業(yè)，雙11期間，掌門1對1更是實現(xiàn)了3天內(nèi)營收超過3000萬，雙12活動總營業(yè)則創(chuàng)造突破一億的奇跡，榮獲“淘寶教育·2017年度最受歡迎中小幼教育品牌”。到底是什么樣的奇遇和原因使得這家企業(yè)在僅僅3年里就在風云激蕩的在線教育行業(yè)里發(fā)展的如此迅速呢?
換道超車，堅定正確方向。
事實上，掌門1對1并不是做第一個吃螃蟹的人。早在2014年，教育行業(yè)O2O平臺的發(fā)展已呈“燎原”之勢，剛起步的在線1對1就已經(jīng)開始漸漸進入人們的視線。但是由于其不能迅速形成規(guī)模再加上當時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不夠成熟，因此被許多投資人不看好。一時間，許多想嘗試在線1對1教育的企業(yè)都望而卻步，繼續(xù)固守傳統(tǒng)1對1家教模式的陣地。彼時，掌門1對1創(chuàng)始人張翼卻十分堅定自己的目標，不斷嘗試接觸融資。而談起創(chuàng)業(yè)初期的推廣經(jīng)歷，創(chuàng)始人張翼更是表示不堪回首，甚至為爭取效益擺過地攤。
終于，2014年掌門1對1獲得了由雷軍旗下順為基金投資的近2000萬元A輪融資，在接下來的3年內(nèi)，掌門1對1更是進行了5輪融資，其中投資人更有任泉、李冰冰、黃曉明、章子怡和黃渤這樣的名人大咖。結(jié)合近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛，硬件普及率逐步提高，掌門1對1終于完成“換道超車”。
打破行業(yè)壁壘，力求高效率教學。
一直以來，在線教育1對1有著相當高的行業(yè)壁壘，結(jié)合研究噠噠英語、51Talk等真人在線外教1對1的商業(yè)模式不難發(fā)現(xiàn)，其目標用戶也是K12人群，但用戶需求和學習場景完全不同，在K12領(lǐng)域任何一個項目或產(chǎn)品模式細微差異，都會讓人有隔行如隔山之感。但K12始終是教育行業(yè)現(xiàn)金流充裕的“香餑餑”，1對1模式在線下、線上都有成功落地樣板，掌門1對1的巨額融資更是給行業(yè)打上一劑強心針，力求打破行業(yè)壁壘，于是一些工具化平臺、教育信息化項目也紛紛上馬在線1對1項目。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟，硬件普及率的提高，掌門1對1已經(jīng)成功自主研發(fā)了上課系統(tǒng)，在教學中實現(xiàn)了PC+平板+手機的多屏互動。創(chuàng)始人張翼表示，為了實現(xiàn)高效率教學，掌門1對1后續(xù)會繼續(xù)大規(guī)模投入在后端研發(fā)，實現(xiàn)課件自動導入、錯題本、成績統(tǒng)計等功能，通過記錄學生學習過程，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集和管理，進一步提高學生學習效率。張翼還透露，掌門1對1去年在研發(fā)方面已投入了將近5千萬元，主要分布在產(chǎn)品、技術(shù)、教學、教研等方面。
只做第一，不做第二。
截止目前為止，掌門1對1注冊學員已經(jīng)超過200萬，覆蓋全國600多個城市，旗下老師數(shù)量已逾萬人，且中多數(shù)老師皆是來自清華、北大、復旦、交大、和浙大等國內(nèi)著名高校。而2018年掌門1對1的注冊學員計劃將達到1000萬，同時掌門1對1更表示將有效利用在線優(yōu)勢將服務(wù)觸達優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺的三四線城市，尤其是西北部等貧困地區(qū)，致力于為更多邊遠艱苦地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)教育，提供教育資源上的公平。毫無疑問，今天的掌門1對1已經(jīng)是在線教育輔導品牌的領(lǐng)軍角色，但是正如創(chuàng)始人張翼所說，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只有第一才有意義。只有保持做教育的初心,堅持在正確的方向不斷努力，才能使這艘巨輪乘風破浪。
