9月25日，由新光控股集團(tuán)有限公司為發(fā)行主體的“15新光01”(135319.SH 一般公司債，發(fā)行規(guī)模20億元)、“17新光控股CP001”（041775004.IB 一般短期融資券，發(fā)行規(guī)模10億元）發(fā)生違約，涉及金額本息總計約30億元，成為今年以來又一個遭遇流動性困境的老牌浙商知名企業(yè)。證券時報記者第一時間聯(lián)系到新光集團(tuán)新聞發(fā)言人徐軍，了解有關(guān)違約事件具體情況。
徐軍表示，首先向全體債權(quán)持有人表達(dá)深切歉意。發(fā)生此次違約，除企業(yè)自身在流動性管控方面存在欠缺外，主因首先是受金融形勢、環(huán)境和政策變化的影響，民營企業(yè)融資遭遇普遍困難；其次，今年以來全國范圍債券違約事件頻發(fā)，惡化了浙商群體的金融生態(tài)；再有，前不久突然發(fā)生的一些負(fù)面事件等意外因素，一定程度影響了公司多項(xiàng)重大融資計劃的進(jìn)展?！敖衲暌詠恚疽讶缙趦陡陡黜?xiàng)債務(wù)本息約90億元，導(dǎo)致短期兌付壓力陡增，流動性不足成為當(dāng)前面臨的最大困境?！?/p>
據(jù)悉，違約發(fā)生前，新光集團(tuán)已緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，千方百計尋求解決方案，包括與政府部門、金融機(jī)構(gòu)積極溝通，想方設(shè)法籌措資金、處置資產(chǎn)，以求有效保障債權(quán)持有人權(quán)益。據(jù)悉，公司已計劃9月27日召開債權(quán)持有人首輪溝通會，面對面介紹相關(guān)情況，展示生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，討論后續(xù)償債方案。
新光集團(tuán)創(chuàng)建于1995年，公司集實(shí)業(yè)、商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、金融投資等業(yè)務(wù)于一體，旗下有1家上市公司，逾百家全資及控股公司，總資產(chǎn)約800億元，總負(fù)債357億元（其中銀行和其他金融機(jī)構(gòu)債務(wù)余額237億元，在公開市場上發(fā)行的需剛性兌付的債務(wù)融資工具余額120億元），有員工近萬名。資料顯示，多年來，公司始終堅持立足實(shí)業(yè)，積極培育和發(fā)展高端制造業(yè)，連續(xù)多年名列義烏市民企綜合納稅第一名，是浙商群體中頗具代表性的老牌知名企業(yè)。2017年新光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入138.57億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤52.04億元；旗下上市公司“新光圓成”(002147，SZ)日前發(fā)布半年報，顯示公司今年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入10.43億元，同比增長8.82%，凈利潤1.52億元，同比增長310.22%。在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新發(fā)展上，新光集團(tuán)近年來致力于全面梳理及整合布局：除原有時尚飾品、房地產(chǎn)開發(fā)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊外，在高端制造、互聯(lián)網(wǎng)、金融、投資等領(lǐng)域著力開拓，已取得較大成效。此外，廣受市場關(guān)注的“新光圓成”收購全球風(fēng)電傳動龍頭企業(yè)“中國傳動”的計劃，仍在緊鑼密鼓進(jìn)行中，公司將以此為契機(jī)，著力以高端裝備制造為核心主業(yè)，實(shí)現(xiàn)重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
徐軍告訴記者，新光集團(tuán)此前發(fā)行的各只債券及銀行借貸均如期兌付，市場口碑一向良好；作為創(chuàng)立二十多年的大型多元化集團(tuán)企業(yè)，公司在多個業(yè)務(wù)板塊均具備完整產(chǎn)業(yè)鏈，具有較高的品牌知名度；公司作為當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)標(biāo)桿，在營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面持續(xù)得到當(dāng)?shù)卣罅χС?；公司持有的股?quán)類資產(chǎn)變現(xiàn)能力較強(qiáng)，旗下優(yōu)良資產(chǎn)眾多，核心業(yè)務(wù)板塊有較強(qiáng)增長潛力，整體償債能力可觀?！肮灸壳吧a(chǎn)經(jīng)營正常，基本面依然良好。在今后的發(fā)展中，我們將深刻汲取教訓(xùn)，著力加強(qiáng)流動性專業(yè)化管理，堅決實(shí)施資產(chǎn)瘦身計劃，積極化解金融風(fēng)險，繼續(xù)專注于主業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！?/p>
