近年來，我國全面實施“中國制造2025”強國戰(zhàn)略，合力泰積極響應政策號召，抓好深化制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，深入實施智能制造工程，將智能化作為助推產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。
江西合力泰2017年精益生產(chǎn)一期結(jié)案發(fā)表大會在吉州區(qū)綜合樓會議廳隆重召開。本次大會共分兩部分：現(xiàn)場審核和發(fā)表報告。上午9:00-12:00，與會人員進入合力泰車間現(xiàn)場檢驗此次改善成果及現(xiàn)場落地情況。下午13:30，精益生產(chǎn)一期結(jié)案發(fā)表報告正式開始。主持人介紹了大會的主要議程。本次發(fā)表報告部分共3大課題，分為9個課題組。各課題組分別匯報了精益生產(chǎn)對本部改善的成果及未來精益工作方向。
合力泰精益辦宋旭東副總對本期結(jié)案總結(jié)做了詳細的報告。首先，宋總介紹了精益導入的3點背景。一、品牌客戶的陸續(xù)導入，客戶要求高，需求響應速度快，系統(tǒng)全面性深入管理（二階、三階管理），企業(yè)品牌價值提升；二、市場競爭激烈（價格競爭，品質(zhì)競爭，規(guī)模配套服務競爭）；三、產(chǎn)品更新?lián)Q代快（單TFT、框貼、全貼、ONCELL、INCELL、OLED、18:9全屏）；設(shè)備升級更新?lián)Q代快；新材料、新工藝快速切換。
其次，講解了精益化能幫助我們解決哪些問題。宋總指出，精=瘦的，少脂肪的，精干的，指最少的投入。益=效益，更加，精益求精。精益生產(chǎn)是為實現(xiàn)企業(yè)對員工、社會和產(chǎn)品負責的目的，以徹底杜絕浪費的思想為目標，在持續(xù)改善的基礎(chǔ)上，采用準時化、自動化方式，追求制造產(chǎn)品合理性的一種生產(chǎn)方式，能夠解決很多實際問題。第一，減少浪費，降低成本；第二，改善布局，減少在制品庫存；第三，縮短生產(chǎn)周期；第四，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)產(chǎn)品連續(xù)流，異常自動停線，均衡生產(chǎn)等；第五，人才育成，推行精益，從精益外形，到精益骨髓，到精益企業(yè)，精益文化。
最后，宋總宣布，各課題組的成果均達到了課題中期、期末的改善目標。
合力泰領(lǐng)導及各評委對各課題組現(xiàn)場審查與發(fā)表報告的進行綜合評比和打分，并為本次優(yōu)秀課題組和事業(yè)部頒獎。合力泰文董對本次結(jié)案發(fā)表大會進行了點評。首先，對TFT事業(yè)群取得的成果表示祝賀。其次，指出了“兩個受益、一個期望”。第一個受益指使員工受益。推行精益生產(chǎn)，有助于人才的育成，能促進員工能力的提升；第二個受益指讓未來的社會受益。人才的成長，終將回報社會，回報家鄉(xiāng)。一個期望，即期望此次精益生產(chǎn)發(fā)表大會，是一個很好的開始，希望各廠區(qū)、各部門積極參到精益生產(chǎn)中來。
《中國制造2025》的實施給行業(yè)帶來新一輪的發(fā)展機遇，合力泰加速推進智能制造進程，以創(chuàng)新驅(qū)動精益生產(chǎn)，以精益化的生產(chǎn)方式提升產(chǎn)品質(zhì)量，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中取得先機，力爭成為全球智能終端產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)領(lǐng)跑者！
