轉(zhuǎn)變營銷方式，加快股權(quán)投資業(yè)務(wù)模式的市場化進展，是盛大金禧全面推進轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的重中之重。
為了迅速適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級帶來的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，從行動上加快推動一線營銷體系轉(zhuǎn)型發(fā)展，2018年11月11日，湖南區(qū)域總經(jīng)理競聘會在盛大金禧總部38樓會議室圓滿落幕。經(jīng)過審慎評選，從13名營銷精英中決出湖南省級子公司常務(wù)副總經(jīng)理1名、營銷副總經(jīng)理1名、區(qū)域總經(jīng)理9名。
湖南區(qū)域營銷領(lǐng)導(dǎo)班子的組建，是盛大金禧順應(yīng)全新的發(fā)展形式，在營銷系統(tǒng)方面做出的重要革新。其目的是通過區(qū)域化的戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)權(quán)力的下放，釋放更多資源到區(qū)域。從而有效調(diào)動各區(qū)積極性、主動性，讓營銷體系跟上公司總部加強管理、區(qū)域做大做強的要求。
大河西公司總經(jīng)理王宇在此次競聘中成功當(dāng)選為湖南省級子公司常務(wù)副總經(jīng)理，他表示：將抓住轉(zhuǎn)型升級過程中的關(guān)鍵要素，塑造專業(yè)型營銷團隊，增進全省區(qū)域的協(xié)作與運營，統(tǒng)一步調(diào)，共同推進轉(zhuǎn)型升級。通過解決實際問題，提高轉(zhuǎn)型升級工作效率，實現(xiàn)客戶增量與提質(zhì)。
湖南省級子公司常務(wù)副總經(jīng)理 王宇
開福公司總經(jīng)理謝斌也成功當(dāng)選營銷副總經(jīng)理，他將把工作重心放在協(xié)調(diào)總部與區(qū)域之間的上傳下達，簡化流程，提高決策效率，推動總部和區(qū)域職能調(diào)整和平衡。
湖南省級子公司營銷副總經(jīng)理 謝斌
九大區(qū)域總經(jīng)理均來自一線，具備極強的業(yè)務(wù)能力和管理能力。針對一線市場基層信息量大、工作細微繁雜的情況，各區(qū)域公司比起總部更加具有先天優(yōu)勢。在區(qū)域總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過更加精準(zhǔn)化、高效化地管理，結(jié)合本區(qū)自身特點，揚長避短，將更好地推進市場開拓和業(yè)績增長。
市場的競爭，更多時候是速度和效率的競爭，金融業(yè)更是如此。各區(qū)域公司處于市場的最前沿，有權(quán)決策，就會多一份主人翁的責(zé)任感；快速反應(yīng)，就多了一份制勝的把握。體制上分權(quán)，盛大金禧走出了轉(zhuǎn)型升級人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵一步。
湖南區(qū)域營銷體系全新領(lǐng)導(dǎo)班子組建成型，將以空前陣容、空前規(guī)格、高頻節(jié)奏，全方位聚焦業(yè)務(wù)模式升級。他們將作為業(yè)務(wù)體系的“最強大腦”，推動一線營銷隊伍解放思想，統(tǒng)一行動，緊跟公司戰(zhàn)略步伐實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，為打造專業(yè)型團隊奠定堅實基礎(chǔ)，成為盛大金禧長遠發(fā)展的力量之源。
