一、您必須知道的嬰幼托育市場(chǎng)
0-6歲孩子的家長(zhǎng)是一個(gè)有著強(qiáng)支付能力的消費(fèi)群體，對(duì)孩子的教育投入更是家長(zhǎng)群體的主要開(kāi)支之一。因此，隨著商品和消費(fèi)需求的不斷升級(jí)，針對(duì)0-6歲孩子的教育市場(chǎng)會(huì)有較多的機(jī)會(huì)。
1.群體基數(shù)大
隨著二孩政策放開(kāi)后，我國(guó)每年有近1500萬(wàn)新生兒，嬰幼兒的群體基數(shù)正在不斷擴(kuò)大。
2.家長(zhǎng)支付意愿強(qiáng)
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，家長(zhǎng)越來(lái)越重視孩子的教育問(wèn)題，對(duì)于優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品，嬰幼兒家長(zhǎng)有著極強(qiáng)的支付意愿。
3.對(duì)服務(wù)需求的升級(jí)
新生代的嬰幼兒家長(zhǎng)以 80、90后為主，他們普遍接受過(guò)良好的教育，家庭經(jīng)濟(jì)水平有較大提升，有著國(guó)際化的視野，消費(fèi)理念以及對(duì)孩子的教育理念都有很大的轉(zhuǎn)變。
家長(zhǎng)們對(duì)嬰幼兒服務(wù)的需求升級(jí)是必然的，這就為國(guó)內(nèi)嬰幼兒機(jī)構(gòu)提供了很多機(jī)會(huì)。
4.行業(yè)巨頭少
我國(guó) K12 教育行業(yè)的市場(chǎng)集中度仍較低，行業(yè)格局分散，嬰幼兒行業(yè)具有巨大的市場(chǎng)需求和廣闊的發(fā)展前景。
“老人帶不了，保姆不放心”，從產(chǎn)假結(jié)束，到3歲上幼兒園，這段時(shí)間寶寶交給誰(shuí)來(lái)帶，成了不少職場(chǎng)媽媽不得不面對(duì)的難題。尤其在當(dāng)前全面放開(kāi)二胎的大環(huán)境下，很多家庭在希望迎接第二個(gè)寶寶的同時(shí)，又陷入孩子誰(shuí)來(lái)帶的糾結(jié)。
在這種情況下，從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，將幼兒交給托育機(jī)構(gòu)是主流模式。在托育體系比較成熟的地區(qū)，例如歐美、日本等國(guó)家，托育機(jī)構(gòu)的老師工作不僅僅是每天看孩子，除了確保這些孩子的安全外，托育老師還負(fù)責(zé)他們的健康、發(fā)展、營(yíng)養(yǎng)和教育。
5.千億級(jí)的托嬰市場(chǎng)
據(jù)2016年統(tǒng)計(jì)，0-6歲嬰幼兒約有1.05億，其中新生人口2000萬(wàn)／年，0歲至3歲嬰幼兒尚未到幼兒園入園年齡，但家長(zhǎng)大多工作繁忙沒(méi)有精力照看，隔代照看和保姆又常出現(xiàn)尖銳的養(yǎng)育觀念和教育方式?jīng)_突問(wèn)題，2018-2020年托嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2000-3500億元/年。
二、托嬰政策支持與發(fā)展利好
1.幼有所育排在必須取得進(jìn)展的七項(xiàng)民生要求的首位
在黨的十九大報(bào)告提出的必須取得“新進(jìn)展”的七項(xiàng)民生要求中，“幼有所育”排在首位?？梢哉f(shuō)，從國(guó)家倡導(dǎo)的方向上來(lái)說(shuō)，為0-3托育服務(wù)提供了政策的保障。在政策引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、多方聯(lián)動(dòng)的形式下，將會(huì)興建一大批新式托嬰中心，有條件的幼兒園也會(huì)往下延伸建設(shè)托嬰中心（班）。
2.二胎政策放開(kāi)帶動(dòng)托嬰發(fā)展
2013年12月起，隨著“單獨(dú)二孩”政策正式實(shí)施，允許一方是獨(dú)生子女的夫婦生育兩個(gè)孩子。特別是從2016年起，全面放開(kāi)生育二孩，新增的嬰幼兒面臨著強(qiáng)烈的托育服務(wù)需求。來(lái)自國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的數(shù)據(jù)，2016年新出生人口1867萬(wàn)，比2015年增長(zhǎng)11%。新出生人口中，有45%來(lái)自兩孩家庭，托育服務(wù)已經(jīng)成為衡量“生不生二孩”的重要因素。
3.0-3歲嬰幼兒“照料負(fù)擔(dān)過(guò)重”的社會(huì)現(xiàn)象亟待解決
2019年1月21日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2018年新生兒數(shù)據(jù)，全年出生人口1523萬(wàn)人，人口出生率為10.94‰，相比2017年，新生兒人數(shù)減少約200萬(wàn)人，下降幅度約10%。值得注意的是，新生兒人數(shù)不達(dá)預(yù)期，并非“二胎政策”失效。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局2018年公告，從生育孩次看，出生人口中二孩及以上出生人數(shù)和比重明顯高于一孩。二胎政策效應(yīng)儼然已經(jīng)釋放，而2018年新生兒不達(dá)預(yù)期的原因主要有以下幾點(diǎn)：
1）育兒成本過(guò)高；
2）照料負(fù)擔(dān)過(guò)重；
3）女性權(quán)益保障不足；
4）個(gè)人家庭及身體因素。各國(guó)生育政策也多在上述方面進(jìn)行改善。根據(jù)李婷、蘇俐學(xué)者的調(diào)研數(shù)據(jù)，“選擇沒(méi)有生育意愿”的人，74%因?yàn)椤盁o(wú)人照料”，72%因?yàn)椤俺杀具^(guò)高”，此外分別有58.7%和45.8%的一孩家庭由于母親產(chǎn)假太短和工作情況影響了生育意愿。
4.部分省市已發(fā)布托育政策文件
2018年，上海、四川相繼出臺(tái)0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)政策文件，標(biāo)志著托育服務(wù)進(jìn)入快速規(guī)范發(fā)展的新時(shí)代，0-3托育這一板塊的形式已經(jīng)逐漸明朗，很多人稱2018年為托育元年。
三、匯美國(guó)際托嬰中心在托育行業(yè)的發(fā)展歷程
1.發(fā)現(xiàn)探索
早在2014年，山東匯美合正教育集團(tuán)就看到了我國(guó)托育的巨大市場(chǎng)，且快速邁出了第一步。匯美國(guó)際托嬰中心發(fā)起人鄭少文率領(lǐng)集團(tuán)一行八人赴臺(tái)考察、交流，并與臺(tái)灣多家高校、嬰幼兒托育機(jī)構(gòu)初步達(dá)成合作意向。
2.激情奮進(jìn)
2015-2017年，匯美國(guó)際托嬰中心聘請(qǐng)多名臺(tái)灣大學(xué)教授、托嬰中心園長(zhǎng)，幫助其組織團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)展課程研發(fā)落地工作，研發(fā)出一套適合國(guó)內(nèi)0-3歲嬰幼兒托育的課程體系——生活美學(xué)適性成長(zhǎng)課程體系，在此基礎(chǔ)上，于2017年開(kāi)設(shè)了山東省第一家專業(yè)的0-3托嬰中心。
匯美國(guó)際托嬰中心（北京）
由于嬰幼兒的個(gè)性化差異，托育教師需要更多優(yōu)秀的品質(zhì)才能獲得成功，所以匯美幼大在人才培養(yǎng)上，匯聚了行業(yè)專家的托育培訓(xùn)優(yōu)秀師資庫(kù)，完善了托育從業(yè)人員培訓(xùn)課程模塊，以國(guó)家人保局的職業(yè)技能模塊課程為基礎(chǔ)，提出“教保培訓(xùn)師”這一概念，除增加了教學(xué)方面的權(quán)重外，大大增加了實(shí)際操作方面的培訓(xùn)。
3.快速發(fā)展
截止到2018年底，匯美國(guó)際托嬰中心陸續(xù)在山東、北京、湖北、廣東等省市開(kāi)設(shè)了10余家托嬰中心，另外還有20余家直營(yíng)和加盟店在建設(shè)和選址中，為更多的孩子提供高品質(zhì)呵護(hù)與教育服務(wù)。匯美國(guó)際托嬰中心已逐步成為了0-3托育行業(yè)引領(lǐng)者與專業(yè)的教育服務(wù)提供商，推動(dòng)中國(guó)嬰幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展。
四、完善后期服務(wù)，為您創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，無(wú)憂加盟開(kāi)店
1.市場(chǎng)資源品牌影響
匯美國(guó)際擁有強(qiáng)大的品牌策劃團(tuán)隊(duì)，總部統(tǒng)一廣告投放，給加盟商創(chuàng)建品牌效應(yīng)，定期開(kāi)展全國(guó)性大型活動(dòng)，增加會(huì)員粘性。開(kāi)設(shè)全國(guó)免費(fèi)訪客通道，通過(guò)市場(chǎng)手段，解決競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
2.專家講座沙龍微課堂
多位教育專家，提供豐富的主題供您選擇，面對(duì)老師、孩子、家長(zhǎng)、線上線下、講座、沙龍、微課堂。不僅用于市場(chǎng)宣傳，更大的作用在于從側(cè)面體現(xiàn)了匯美合正的專業(yè)性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。
3.軟環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案
包含著天時(shí)地利、文化、美學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案。四季時(shí)節(jié)、假日增補(bǔ)多種功能的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案，多視角、多功能的設(shè)計(jì)，讓孩子天天浸潤(rùn)著美和文化成長(zhǎng)。
4.活動(dòng)方案策劃
匯美國(guó)際托嬰中心提供全年整體活動(dòng)策劃方案，讓您免除后顧之憂。市場(chǎng)宣傳，配合銷售，會(huì)員回饋，節(jié)假日派對(duì)等。提供全程指導(dǎo)培訓(xùn)和效果督導(dǎo)服務(wù)。
5.運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)
分階段督導(dǎo)；籌備開(kāi)業(yè)期提供駐店督導(dǎo)服務(wù)，長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程督導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)，為園長(zhǎng)、市場(chǎng)、顧問(wèn)和老師等崗位打通和總部培訓(xùn)師的縱向交流指導(dǎo)以及各校區(qū)之間的橫向交流，分享經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、交流心得，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6.持續(xù)盈利的能力
早教+幼托+特色課的“2+X“課程模式，促進(jìn)中心穩(wěn)定、持續(xù)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，確保品牌授權(quán)中心適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。
