春耕時節(jié)，在公安縣的一處農(nóng)資配送中心，一片繁忙景象，一輛輛滿載化肥、種子的貨車正整裝待發(fā)。與以往不同的是，這些農(nóng)資并不是農(nóng)戶自己來拉，而是通過手機下單，直接“快遞”到田間地頭。

手機下單、配送到田，讓公安縣麻豪口鎮(zhèn)種糧大戶陳軍幸福感滿滿。他種植了上千畝小麥，以前買農(nóng)資不僅要自己找車去拖，還怕買到假化肥、假種子，費時費力。“現(xiàn)在一個電話，供銷社的化肥就送到田埂上了，價格還比市場上便宜了10%！這不，我剛又訂了10噸復(fù)合肥?！?/p>

陳大哥口中的“好”，正是公安縣供銷社大力推行的“廠家直供+集采直送”模式。通過減少中間環(huán)節(jié)，供銷社將質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資直接送到農(nóng)戶手中，僅此一項，今年春耕就為全縣農(nóng)戶節(jié)省成本240萬元。

要實現(xiàn)“隨叫隨到、物美價廉”，光有配送還不夠，儲備了數(shù)千噸化肥、飼料的大型倉庫更是供銷社的“底氣”所在。政府每年專項列支20萬元支持的“淡儲旺供”機制，讓供銷社在市場波動中有了“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。

為夯實保供基礎(chǔ)，公安縣供銷社聯(lián)合省、市供銷社，成立了農(nóng)資公司，下設(shè)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心和258個村級服務(wù)點，實現(xiàn)了全縣覆蓋。還建立“分片包干、綠色通道”機制，與16家大型廠家建立直供合作，平均配送時間從3天縮短到1天。并從市場監(jiān)測到貨源鎖定，形成閉環(huán)。今年初，供銷社抓住價格低位窗口期，提前儲備了尿素1500噸、復(fù)合肥3000噸，有效對沖了漲價風險。

公安縣農(nóng)資供銷有限公司總經(jīng)理熊強表示，供銷社就是要當好農(nóng)資供應(yīng)的“主渠道”，把農(nóng)資價格降下來，把服務(wù)質(zhì)量提上去。目前，公安縣供銷社的市場占有率從2022年不足10%迅速提升到55%。

如果說提供農(nóng)資是“保基本”，那么公安縣供銷社的探索遠不止于此。他們將服務(wù)鏈條從單一的農(nóng)資供應(yīng)，延伸到了“耕、種、管、收、烘、儲、加、銷”的全過程。

在章田寺鄉(xiāng)達仁村，由于年輕人外出打工，村里種地的人也少了。縣供銷社實施“全程托管”，從插秧到打藥，從收割到賣糧，一條龍服務(wù)。黨支部書記楊其軍介紹道，托管以后，每畝地成本能降47塊錢，村集體還能通過居間服務(wù)增加收入，一舉兩得。

新模式的成功，離不開完善的保障體系。公安縣供銷社聯(lián)合金融機構(gòu)，創(chuàng)新推出“惠農(nóng)貸”，為農(nóng)戶和企業(yè)授信超過4億元，解了資金之渴。同時，引入北斗導(dǎo)航、無人機等科技手段，智能作業(yè)覆蓋率高達86%。

據(jù)統(tǒng)計，2025年，公安縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)全程托管面積近13萬畝，累計幫助農(nóng)戶節(jié)本增收651.6萬元，推動村集體創(chuàng)收71.5萬元。