“以前小區(qū)稀爛，污水橫流、棚子堵路，夏天外面大雨、屋里小雨；現(xiàn)在路平了、水通了，連電梯都裝上了，這日子越過(guò)越舒心！”洪湖市人民醫(yī)院宿舍的一位居民道出了271戶居民的共同心聲。

洪湖市人民醫(yī)院宿舍是始建于1971年的老舊小區(qū)，曾因設(shè)施老化成為信訪投訴高頻地，歷經(jīng)老舊小區(qū)改造工程后，終于完成從“鬧心區(qū)”到“幸福園”的華麗蛻變，用看得見(jiàn)的變化詮釋了民生工程的溫度。

基建煥新：破解“頑疾”筑牢生活根基

改造前的人民醫(yī)院宿舍，是典型的老舊小區(qū)困境樣本。私搭亂建擠占公共空間達(dá)1380平方米，樓道雜物堵塞消防通道，雨天積水能沒(méi)過(guò)腳踝，停水停電更是家常便飯?！爸灰掠?，水就漫到門(mén)口，老年人出門(mén)都得扶著墻走?！币晃痪用裾f(shuō)道。

人民醫(yī)院宿舍改造前

針對(duì)這些沉疴痼疾，老舊小區(qū)改造工作組摒棄“重面子輕里子”的形式主義，以“根治隱患”為首要目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。地下管網(wǎng)改造成為重中之重，施工團(tuán)隊(duì)提前開(kāi)展地下物探規(guī)劃最優(yōu)路徑，鋪設(shè)2300米雨污分流管網(wǎng)，徹底終結(jié)了“污水橫流、雨天積水”的歷史。“雨網(wǎng)改造之后基本不積水，大家都比較方便安心。”居民的這句評(píng)價(jià)，成為管網(wǎng)改造最直接的成效證明。

地面修繕與建筑修繕同步推進(jìn)。2500平方米路面全部硬化，曾經(jīng)坑洼難行的通道變得平整通暢；拆除危房和違建2500平方米，既釋放了公共空間，又消除了安全隱患；為4500平方米墻面做專業(yè)防水處理，讓居民告別“屋頂滲水、墻面發(fā)霉”的煩惱?！艾F(xiàn)在小區(qū)地面、水電、燃?xì)舛几暮昧?，看著就舒服?！本用竦脑u(píng)價(jià)道出了小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的全面煥新。

人民醫(yī)院宿舍全面改造

品質(zhì)升級(jí)：從“能住”到“宜居”的跨越

如果說(shuō)基礎(chǔ)設(shè)施改造解決了“生存需求”，功能提升則回應(yīng)了居民對(duì)“品質(zhì)生活”的向往。針對(duì)老舊小區(qū)“爬樓難”的共性問(wèn)題，洪湖市創(chuàng)新“居民自籌＋單位協(xié)同”模式，推動(dòng)4部電梯安裝，目前已有2部投入使用，讓老年居民徹底告別“爬樓難”的窘境。

水電保障的升級(jí)讓居民直呼“貼心”。業(yè)主單位同步增設(shè)水泵、鋪設(shè)850米主水管，配合國(guó)網(wǎng)洪湖市供電公司的“轉(zhuǎn)改直”改造，新安裝變壓器和780米電纜，從根源上解決了“水壓不足、頻繁停電”的老問(wèn)題。曾經(jīng)“做飯突然停水，冬天洗澡半路斷電”的煩心事成為歷史，生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

公共空間的優(yōu)化讓幸福感持續(xù)升級(jí)。新增的156個(gè)停車(chē)位，緩解了長(zhǎng)期困擾居民的“停車(chē)難”問(wèn)題。同時(shí)，消防設(shè)施的全面配備、違建拆除后釋放的活動(dòng)空間，讓700余居民的居住體驗(yàn)從“將就住”升級(jí)為“舒心過(guò)”。

人民醫(yī)院宿舍煥新升級(jí)

治理創(chuàng)新：“板凳會(huì)商”改出民心所向

這場(chǎng)蛻變的背后，是“民生優(yōu)先”理念的扎實(shí)落地。洪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局以作風(fēng)建設(shè)為突破口，創(chuàng)新“多輪板凳會(huì)商”機(jī)制，把改造的話語(yǔ)權(quán)真正交給居民。施工前，工作人員深入小區(qū)開(kāi)展“地毯式”調(diào)研；施工中，建立“居民意見(jiàn)快速響應(yīng)”機(jī)制，針對(duì)群眾提出的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整方案。

“我們提著意見(jiàn)，施工隊(duì)一趟趟跟進(jìn)，把三十多年的老小區(qū)搞得這么好。”居民的這句評(píng)價(jià)，正是對(duì)“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”工作方法的最佳認(rèn)可。為減少施工對(duì)居民生活的影響，施工方通過(guò)精準(zhǔn)物探規(guī)劃路徑、優(yōu)化施工時(shí)序等精細(xì)化管理手段，贏得了群眾的理解與支持。

相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

資金保障的多元化探索讓改造具備可持續(xù)性。項(xiàng)目依托“政府投入＋居民自籌＋企業(yè)延伸投資”的模式，既用好國(guó)家專項(xiàng)改造資金，又通過(guò)合理分擔(dān)激發(fā)居民參與熱情，確保改造效果長(zhǎng)效持久。這種“眾人拾柴”的模式，不僅保障了工程質(zhì)量，還凝聚了社區(qū)共識(shí)，為后續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。

洪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從“污水橫流”到“清水暢流”，從“爬樓難”到“電梯快”，從“鬧心區(qū)”到“幸福園”，洪湖市人民醫(yī)院宿舍的改造，不僅是物理空間的更新，還是民生溫度的傳遞。作為洪湖市老舊小區(qū)改造中的典型代表，它用實(shí)實(shí)在在的成果證明老舊小區(qū)改造不是簡(jiǎn)單的“涂脂抹粉”，而是從群眾急難愁盼出發(fā)的系統(tǒng)性民生工程。（來(lái)源：洪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 通訊員侯濤）