壹、2026重點(diǎn)在“老”

2025年生娃、養(yǎng)娃國(guó)家“給錢”，總算啟動(dòng)。歷屆全國(guó)人大代表、政協(xié)委員，一代接一代地呼吁。

一方面，千億育兒補(bǔ)貼：減負(fù)增暖的“直通車”。中國(guó)公車改革一年節(jié)約一千億，正好用于育兒。帶動(dòng)母嬰相關(guān)領(lǐng)域（如奶粉、用品、護(hù)理服務(wù)）超過3000億元的消費(fèi)。

另一方面，兩百億免費(fèi)學(xué)前教育：首個(gè)學(xué)期將惠及約1200萬兒童。到了三年政策“達(dá)產(chǎn)”則是1200億元。

建議2026年把“護(hù)老”政策全覆蓋。

2025年7月，民政部、財(cái)政部聯(lián)合啟動(dòng)了面向中度以上失能老年人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼的項(xiàng)目。此項(xiàng)試點(diǎn)工作覆蓋了以下7個(gè)地區(qū)：

省級(jí)試點(diǎn)（3個(gè)）：浙江省、山東省、重慶市。

市級(jí)試點(diǎn)（4個(gè)）：遼寧省沈陽市、安徽省滁州市、江西省新余市、四川省成都市。

重慶市，自8月中旬啟動(dòng)至9月底，財(cái)政資金補(bǔ)貼698萬元，拉動(dòng)了養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)3450萬元。拉動(dòng)效應(yīng)1∶5。

在沈陽市，截至10月下旬，消費(fèi)券核銷金額達(dá)462.4萬元，預(yù)計(jì)拉動(dòng)的養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)超過1500萬元。

青島拉動(dòng)約1.5億元。

貳、蝴蝶飛了

蝴蝶效應(yīng)（Butterfly Effect）是一家快速崛起的AI創(chuàng)業(yè)公司，其發(fā)展歷程雖然短暫但非常亮眼：

創(chuàng)始人肖弘是華中科技大學(xué)畢業(yè)生。他在2015年曾創(chuàng)立武漢夜鶯科技，開發(fā)了服務(wù)于微信公眾號(hào)的編輯器等產(chǎn)品，并獲得了騰訊等機(jī)構(gòu)的投資。隨著AI浪潮的到來，他于2022年4月20日在北京正式注冊(cè)成立了蝴蝶效應(yīng)科技有限公司，并將早期研發(fā)基地設(shè)在了武漢。

Manus能夠理解復(fù)雜指令，自主規(guī)劃并執(zhí)行諸如篩選簡(jiǎn)歷、分析股票等任務(wù)，其演示視頻和獨(dú)特的虛擬機(jī)界面操作體驗(yàn)迅速引爆網(wǎng)絡(luò)，邀請(qǐng)碼甚至被炒至數(shù)萬元。

Manus發(fā)布后增長(zhǎng)驚人，用戶量和業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大。為了更好地面向全球市場(chǎng)，蝴蝶效應(yīng)在2025年7月將總部遷至新加坡。到2025年12月中旬，其年度經(jīng)常性收入已突破1億美元。

2025年12月30日，科技巨頭Meta宣布以數(shù)十億美元的價(jià)格收購(gòu)蝴蝶效應(yīng)，這筆交易成為Meta歷史上規(guī)模第三大的收購(gòu)案。收購(gòu)后，Manus品牌和團(tuán)隊(duì)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)始人肖弘加入Meta擔(dān)任副總裁。

這個(gè)消息對(duì)武漢人來說，又驚又喜。

短期挑戰(zhàn)來看：人才、經(jīng)濟(jì)與形象的流失感

Manus核心業(yè)務(wù)人員整體遷往新加坡，意味著一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品思維和成功實(shí)踐的“小型精英團(tuán)隊(duì)”離開了武漢。這不僅削弱了本地AI領(lǐng)域的高端人才儲(chǔ)備，也可能帶走重要的行業(yè)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)。

長(zhǎng)期機(jī)遇來看：品牌、激勵(lì)與生態(tài)的倒逼升級(jí)

蝴蝶效應(yīng)從武漢走向世界，被全球科技巨頭以天價(jià)收購(gòu)，這是對(duì)武漢創(chuàng)新土壤和人才質(zhì)量最有力的證明。它向全球的創(chuàng)業(yè)者、投資人傳遞了一個(gè)強(qiáng)信號(hào)：武漢有能力培育出世界級(jí)的AI產(chǎn)品。

山東公布《關(guān)于財(cái)政支持教育科技人才一體發(fā)展的若干措施》，大力鼓勵(lì)高校、科研院所與企業(yè)組成創(chuàng)新聯(lián)合體，共同開展重大科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。對(duì)于符合條件的項(xiàng)目，省財(cái)政將給予每個(gè)項(xiàng)目最高1500萬元的經(jīng)費(fèi)資助，支持力度顯著。

聚焦前沿產(chǎn)業(yè)：資助將重點(diǎn)投向山東省的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，例如新一代信息技術(shù)、高端裝備、新能源新材料、生物醫(yī)藥等關(guān)鍵領(lǐng)域。目的是攻克一批“卡脖子”技術(shù)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入強(qiáng)大動(dòng)能。

強(qiáng)化企業(yè)主體地位：政策特別強(qiáng)調(diào)要由企業(yè)來主導(dǎo)或牽頭項(xiàng)目。山東省的目標(biāo)是，由企業(yè)牽頭實(shí)施的重大科技項(xiàng)目比例要保持在80%以上，這徹底改變了以往以高校院所為主的科研模式，真正讓市場(chǎng)和企業(yè)需求成為研發(fā)的指揮棒。

除了最高1500萬元的直接資助，山東省還提供了一整套“組合拳”式的支持：

“先撥后股”支持：對(duì)早期項(xiàng)目，財(cái)政資金可先以資助形式撥付，待項(xiàng)目成熟后，再按約定轉(zhuǎn)化為政府股權(quán)投資，這種方式非常適合尚在孵化階段的高風(fēng)險(xiǎn)科技成果。

科技金融支持：對(duì)用于成果轉(zhuǎn)化的貸款，省財(cái)政提供貼息（最高50萬元）和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償（最高可達(dá)90%），極大降低了企業(yè)的融資成本和銀行的放貸風(fēng)險(xiǎn)。

中試與概念驗(yàn)證支持：省里布局建設(shè)了中試基地和概念驗(yàn)證中心，并給予績(jī)效獎(jiǎng)補(bǔ)，專門幫助科技成果跨越從實(shí)驗(yàn)室到規(guī)?；a(chǎn)的“死亡之谷”。

天津低空飛行服務(wù)平臺(tái)及“低空云”的試運(yùn)行。解決低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展中普遍存在的管理碎片化、空域使用效率不高、跨區(qū)域協(xié)同難等問題。

首創(chuàng)一體化管理新格局：平臺(tái)構(gòu)建了全國(guó)首個(gè)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)家最新要求的省市一體化低空管理體系。它創(chuàng)新性地采用分布式技術(shù)架構(gòu)，既能在省級(jí)層面實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域飛行協(xié)調(diào)、運(yùn)行態(tài)勢(shì)監(jiān)控和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，又能為各區(qū)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)入口，支持像寧河區(qū)、靜海區(qū)這樣的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行本地化部署，形成了“全省一盤棋”又“因地制宜”的協(xié)同管理模式。

打造“天地一體”數(shù)據(jù)底座：平臺(tái)通過三維數(shù)字底座，實(shí)現(xiàn)了空域信息的高度集成與可視化。它整合了低空企業(yè)、空域結(jié)構(gòu)、航線網(wǎng)絡(luò)、起降場(chǎng)地、實(shí)時(shí)氣象等靜態(tài)數(shù)據(jù)，并接入了雷達(dá)偵測(cè)等設(shè)施的動(dòng)態(tài)信息，構(gòu)建了全國(guó)首個(gè)省級(jí)“天地一體”低空空間三維數(shù)據(jù)底座。

引入安全高效的“低空云”：創(chuàng)新推出的“低空云”服務(wù)體系，通過云端一體化部署，為空域管理、飛行服務(wù)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用提供了穩(wěn)定且彈性的數(shù)字化基礎(chǔ)。它引入了量子加密網(wǎng)絡(luò)，為空中信息傳輸和飛行計(jì)劃申報(bào)等關(guān)鍵流程建立了全鏈路的安全防護(hù)能力，直面未來低空應(yīng)用對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的極高要求。

叁、銀行業(yè)監(jiān)管法

9日上午在北京給一家銀行講課，開始做準(zhǔn)備。

當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理在實(shí)踐中面臨幾個(gè)核心挑戰(zhàn)。

一、監(jiān)管覆蓋存在盲區(qū)：包商銀行風(fēng)險(xiǎn)事件

法規(guī)長(zhǎng)期以來主要針對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本身，但對(duì)能施加實(shí)際控制的關(guān)鍵個(gè)人和第三方機(jī)構(gòu)缺乏直接的監(jiān)管授權(quán)。

股東與實(shí)控人監(jiān)管難：部分問題股東或?qū)嶋H控制人通過復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)隱匿實(shí)際控制關(guān)系，進(jìn)而將中小銀行視為“提款機(jī)”，進(jìn)行違規(guī)關(guān)聯(lián)交易或利益輸送，這是導(dǎo)致個(gè)別機(jī)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件的重要原因。

第三方機(jī)構(gòu)協(xié)同風(fēng)控不足：隨著銀行業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等第三方機(jī)構(gòu)深度綁定，這些機(jī)構(gòu)的行為直接影響銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制不夠完善：河南個(gè)別村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)事件

早期糾正能力待提升：監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患后，有時(shí)難以及早采取強(qiáng)有力的糾正措施，導(dǎo)致問題從萌芽狀態(tài)累積成為實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)。

三、違法違規(guī)成本偏低：浦發(fā)銀行成都分行違規(guī)授信案

法律對(duì)違法違規(guī)行為的責(zé)任追究存在“調(diào)查手段較為單一”、“法律責(zé)任覆蓋面有限”以及“處罰力度不足”的情況。

四、金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理失效：部分銀行在房地產(chǎn)領(lǐng)域的違規(guī)融資

公司治理形同虛設(shè)：表現(xiàn)為股東入股資金不合法、“兩會(huì)一層”履職不規(guī)范、重大關(guān)聯(lián)交易管理失控等，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)決策失靈。

內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱。

2025年，中國(guó)《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》迎來近二十年來力度最大的一次修訂。

核心亮點(diǎn)一：大幅提升懲戒力度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)制裁的威懾效應(yīng)

核心亮點(diǎn)二：擴(kuò)大責(zé)任覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)“雙罰”乃至“多罰”精準(zhǔn)追責(zé)。

標(biāo)志著中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管向“長(zhǎng)牙帶刺”、嚴(yán)肅剛性的方向邁出了關(guān)鍵一步。

國(guó)家金融監(jiān)督管理總局最新發(fā)布的《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》。

方案推進(jìn)數(shù)字金融服務(wù)的八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱環(huán)節(jié)，旨在引導(dǎo)金融活水精準(zhǔn)灌溉。

支持科技型企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)：針對(duì)科技型企業(yè)“高成長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、輕資產(chǎn)”的特點(diǎn)，方案鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)精準(zhǔn)“畫像”，并建立智能審批授信模型，以提高信貸效率。同時(shí)，探索發(fā)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)等新型保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為科技創(chuàng)新提供全面的風(fēng)險(xiǎn)保障。

服務(wù)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展：金融機(jī)構(gòu)被引導(dǎo)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)知識(shí)圖譜等技術(shù)，深度挖掘制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)、交易、物流等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)價(jià)值。這不僅有助于規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融，滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求，也支持運(yùn)用數(shù)字技術(shù)提供首臺(tái)套裝備、新材料等保險(xiǎn)補(bǔ)償服務(wù)。

助力綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展：方案鼓勵(lì)綜合運(yùn)用衛(wèi)星遙感、智能傳感等前沿技術(shù)識(shí)別環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并開發(fā)環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）自動(dòng)化評(píng)級(jí)工具。

深化小微企業(yè)金融服務(wù)：重點(diǎn)是整合小微企業(yè)的物流、資金流、信息流以及外部稅務(wù)等多維數(shù)據(jù)，優(yōu)化智能授信模型。建設(shè)線上化、一站式的綜合服務(wù)平臺(tái)，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，并鼓勵(lì)中小金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建具有自身特色的小微金融數(shù)字生態(tài)圈。

增強(qiáng)金融服務(wù)的人民性：要求融合城鄉(xiāng)居民生活場(chǎng)景，開發(fā)“千人千面”的個(gè)性化數(shù)字金融產(chǎn)品。同時(shí)，必須保留必要的傳統(tǒng)服務(wù)方式，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)適老助殘無障礙改造，切實(shí)保障包括老年人、殘疾人在內(nèi)的所有金融消費(fèi)者合法權(quán)益，彌合“數(shù)字鴻溝”。

服務(wù)鄉(xiāng)村振興：通過加強(qiáng)數(shù)字平臺(tái)建設(shè)與數(shù)據(jù)對(duì)接，提升“三農(nóng)”金融服務(wù)能力。探索運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，合理拓寬生物資產(chǎn)抵質(zhì)押范圍。利用移動(dòng)通信技術(shù)延伸金融服務(wù)半徑，助力數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。

銀聯(lián)商務(wù)推出的政府餐補(bǔ)福利資金陽光監(jiān)管平臺(tái)，本質(zhì)上是一個(gè)以數(shù)字化支付為核心，連接政府、職工與商戶的智能循環(huán)系統(tǒng)。它通過精準(zhǔn)解決傳統(tǒng)補(bǔ)貼發(fā)放中的痛點(diǎn)，激活了消費(fèi)市場(chǎng)的微觀活力，進(jìn)而撬動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的宏觀發(fā)展。

1.從“粗放發(fā)放”到“精準(zhǔn)滴灌”

全流程數(shù)字化管理：平臺(tái)將補(bǔ)貼資金的發(fā)放、使用、核銷全過程置于線上。

消費(fèi)場(chǎng)景深度融合：平臺(tái)積極引入本地優(yōu)質(zhì)商戶，打通線上線下消費(fèi)渠道。

個(gè)性化推薦與政策優(yōu)化：幫助政府更科學(xué)地制定和調(diào)整消費(fèi)政策。

2.小補(bǔ)貼如何撬動(dòng)大經(jīng)濟(jì)

這個(gè)平臺(tái)的巧妙之處在于，它通過激活微觀消費(fèi)行為，引發(fā)了一系列促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的連鎖反應(yīng)：

激發(fā)消費(fèi)潛能。

賦能本地商戶。

形成良性循環(huán)。

3.數(shù)字化支付的社會(huì)價(jià)值縮影

在智慧養(yǎng)老方面，銀聯(lián)商務(wù)的解決方案讓老年人通過刷臉、刷卡等方式在助餐食堂便捷就餐，并自動(dòng)享受政府補(bǔ)貼，同時(shí)保障了養(yǎng)老預(yù)付資金的監(jiān)管安全。

在促進(jìn)大宗消費(fèi)方面，其“支付即開票”服務(wù)為全國(guó)“以舊換新”政策提供了全流程數(shù)字化支持，極大提升了補(bǔ)貼核銷和商戶開票的效率。

在便利境外游客方面，銀聯(lián)商務(wù)參與打造的“Meet China”數(shù)字大屏，為外籍游客提供了“揮卡即付”的絲滑支付體驗(yàn)，激活了文旅消費(fèi)。

肆、垂直經(jīng)濟(jì)（文旅）

天津通過打造高水平的高空觀光項(xiàng)目，成功激活了假期文旅市場(chǎng)，這背后體現(xiàn)了一種從“單一觀景”到“立體體驗(yàn)”的文旅發(fā)展新思路。

天津的高空觀光項(xiàng)目主要包含兩大核心地標(biāo)：

津?yàn)吃祈敻呖沼^景臺(tái)：作為京津冀地區(qū)首座300米高的全戶外觀景平臺(tái)，其核心吸引力在于360度無遮擋的視野。項(xiàng)目設(shè)計(jì)了“天空之鏡”、“云頂漫步”玻璃步道等極具沉浸感的打卡點(diǎn)，讓游客在震撼的視覺體驗(yàn)外，獲得了豐富的社交分享素材。

“天津之心”津塔觀光廳：更側(cè)重于文化與科技的融合。它通過智能互動(dòng)導(dǎo)覽系統(tǒng)，讓游客用手機(jī)“掃一掃”就能了解城市地標(biāo)的歷史脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了“一眼千年”的時(shí)空對(duì)話。同時(shí)，廳內(nèi)常設(shè)的四大主題展覽，將高空觀光從簡(jiǎn)單的“看”升級(jí)為可深度感知的文化體驗(yàn)。

項(xiàng)目的成功離不開精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)策略，使其在短期內(nèi)獲得了熱烈的市場(chǎng)反饋。

復(fù)合業(yè)態(tài)提升價(jià)值：運(yùn)營(yíng)方強(qiáng)調(diào)“賣的不是一張門票，而是一段記憶”。因此，項(xiàng)目?jī)?nèi)部融合了云端咖啡、特色酒吧、文旅跟拍、小劇場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)，有效延長(zhǎng)了游客停留時(shí)間，提升了單客消費(fèi)價(jià)值。

成為區(qū)域流量錨點(diǎn)：高空觀景臺(tái)巧妙地扮演了串聯(lián)整個(gè)游覽行程的“錨點(diǎn)”角色。一個(gè)典型的游客行程可能是：下午在地面商圈購(gòu)物，傍晚登高觀景，隨后進(jìn)行晚餐和海河夜游。這種聯(lián)動(dòng)模式在剛過去的元旦假期得到了驗(yàn)證，吸引了大量游客。

高空觀光項(xiàng)目的效益不僅限于自身，更輻射至整個(gè)城市的發(fā)展格局。

激發(fā)“垂直經(jīng)濟(jì)”活力：“天津之心”與金街、五大道等核心商圈形成了30分鐘交通圈，構(gòu)建了“云端觀景—地面消費(fèi)—街區(qū)漫步”的完整消費(fèi)鏈條，將高空的人氣有效轉(zhuǎn)化為地面商圈的客流。

盤活城市存量空間：這些項(xiàng)目大多是通過改造存量高層建筑（如津塔的79、80層）而來，為城市更新提供了“向天空要空間”的創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。數(shù)據(jù)顯示，津?yàn)硰V場(chǎng)在改造后的假期客流量同比增長(zhǎng)顯著。

在未來，如果能更深度地嫁接城市的歷史文化敘事與夜間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，天津的“垂直文旅”模式有望進(jìn)一步拓展體驗(yàn)邊界，為其他城市的文旅升級(jí)提供可復(fù)制的樣本。

武漢100層的綠地中心的功能分布充分體現(xiàn)了其“垂直城市”的理念：

4-62層：主要為云端甲級(jí)辦公區(qū)域。

66-86層：規(guī)劃為總裁私屬辦公及公寓。

87-97層：引入超五星級(jí)綠地鉑瑞酒店，配套無邊界泳池、空中大堂等。

100層：設(shè)置有云端停機(jī)坪，可用于商務(wù)及救援直升機(jī)的起降。

武漢綠地中心最初的設(shè)計(jì)高度是636米，目標(biāo)是超越上海中心大廈成為中國(guó)第一高樓。但在建設(shè)過程中，因航空凈空保護(hù)要求，最終高度被限定在475米。這一變化使其從“中國(guó)第一高樓”的競(jìng)爭(zhēng)者，成為了現(xiàn)在的“華中第一高樓”，建筑的頂部也因此由原設(shè)計(jì)的尖頂變?yōu)槠巾?，被網(wǎng)友戲稱為“平頭哥”。

高度438米的武漢中心大廈，以及同樣規(guī)劃為475米的武漢周大福金融中心。有開發(fā)“垂直文旅”的空間。

伍、縣域工業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)

在山西，“專業(yè)鎮(zhèn)”是一種以縣（市、區(qū)）為基本地理單元的集群經(jīng)濟(jì)形式。作為首批省級(jí)重點(diǎn)“專業(yè)鎮(zhèn)”，晉中市太谷瑪鋼專業(yè)鎮(zhèn)擁有“中國(guó)瑪鋼產(chǎn)業(yè)基地”等多個(gè)稱號(hào)。

坐落于此的卡耐夫集團(tuán)（山西）管道系統(tǒng)有限公司起步于瑪鋼管件等的生產(chǎn)，今年又投產(chǎn)了兩條機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線，主營(yíng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向新能源汽車剎車盤等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。“轉(zhuǎn)型升級(jí)得益于金融款項(xiàng)的及時(shí)投放。”公司董事長(zhǎng)周永軍介紹。

有市場(chǎng)、有訂單，但是缺抵押。如何幫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？2023年，山西再擔(dān)保公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的電費(fèi)與產(chǎn)銷規(guī)模呈正向關(guān)聯(lián)，并基于調(diào)研發(fā)布了“鎮(zhèn)興保·太谷瑪鋼保”產(chǎn)品，精準(zhǔn)核定擔(dān)保額度。通過增信，地方銀行給予該公司的授信額度從300萬元提至1000萬元。

針對(duì)“專業(yè)鎮(zhèn)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體偏小等現(xiàn)狀，金融服務(wù)模式持續(xù)迭代：中煤保險(xiǎn)圍繞“專業(yè)鎮(zhèn)”企業(yè)上下游，豐富產(chǎn)品矩陣；山西股權(quán)交易中心設(shè)立“專業(yè)鎮(zhèn)專板”，拓寬融資渠道。

全鏈條金融助力縣域制造業(yè)發(fā)展。“擔(dān)保+數(shù)據(jù)”“保險(xiǎn)+行業(yè)”……山西金融投資控股集團(tuán)有限公司統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金、擔(dān)保、證券等金融工具，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)和適度多元發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王振宇介紹，已設(shè)立2億元的“山西新引擎專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)投資基金”，將統(tǒng)籌運(yùn)用創(chuàng)新金融服務(wù)工具，助力“專業(yè)鎮(zhèn)”做大做強(qiáng)。

從個(gè)案創(chuàng)新到模式推廣：打造金融服務(wù)工具箱。

這一成功經(jīng)驗(yàn)被迅速總結(jié)并推廣，金融服務(wù)從“點(diǎn)”延伸到“鏈”和“生態(tài)”，形成了支持專業(yè)鎮(zhèn)的組合拳：

保險(xiǎn)深化：中煤保險(xiǎn)圍繞企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)豐富產(chǎn)品，管理從生產(chǎn)到交易的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)。

渠道拓寬：山西股權(quán)交易中心設(shè)立“專業(yè)鎮(zhèn)專板”，為企業(yè)提供股權(quán)融資、規(guī)范培育等多元化服務(wù)，對(duì)接更高層次資本市場(chǎng)。

山西已累計(jì)培育省級(jí)重點(diǎn)“專業(yè)鎮(zhèn)”30個(gè)、市級(jí)“專業(yè)鎮(zhèn)”122個(gè)，今年前三季度省級(jí)“專業(yè)鎮(zhèn)”龍頭企業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)10.1％。

陸、控制自己

周日下午在漢陽經(jīng)開區(qū)海棠讀書會(huì)解讀周嶺的《認(rèn)知覺醒》。

一、作者介紹與讀者評(píng)價(jià)

周嶺在36歲（2017）前是一名普通的上班族，生活迷茫且焦慮。36歲時(shí)受朋友經(jīng)歷觸動(dòng)開始自我探索，通過大量閱讀腦科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的著作，結(jié)合每日反思和寫作實(shí)踐，逐步形成個(gè)人成長(zhǎng)方法論。他連續(xù)3年堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)與反思，最終將思考成果整理成《認(rèn)知覺醒》一書，成為暢銷書作家。

二、上篇：內(nèi)觀自己，擺脫焦慮

1、三重大腦——理解我們行為的“出廠設(shè)置”

本能腦：源于爬行動(dòng)物時(shí)代，結(jié)構(gòu)最古老。它唯一的目標(biāo)是生存，遵循最原始的“反射”模式：趨利避害、節(jié)省能量。它讓我們看到危險(xiǎn)就躲，遇到好吃就吃，天性避難趨易，追求即時(shí)滿足。

情緒腦：源于哺乳動(dòng)物時(shí)代。它帶來了情緒，能快速判斷環(huán)境的好壞（友好或危險(xiǎn)），從而更好地適應(yīng)環(huán)境和社會(huì)關(guān)系。它讓我們有愛恨、有恐懼、有愉悅，但也讓我們急于求成——因?yàn)榍榫w渴望即時(shí)的反饋和回報(bào)。

理智腦：源于靈長(zhǎng)動(dòng)物時(shí)代，尤其在人類大腦皮層得到空前發(fā)展。它主管認(rèn)知、思考、邏輯和創(chuàng)造，讓我們能規(guī)劃未來、深謀遠(yuǎn)慮、克制沖動(dòng)。但理智腦的力量很弱：它出現(xiàn)得最晚，發(fā)育成熟最慢（約到25歲），運(yùn)行起來耗能極高，且決策速度遠(yuǎn)慢于本能和情緒。

2、潛意識(shí)與模糊——焦慮與無力的根源

認(rèn)知模糊：對(duì)問題、目標(biāo)或知識(shí)一知半解，處于“大概知道但說不清”的狀態(tài)。比如，你只知道“要變好”，但具體什么是“好”，路徑是什么，完全不清楚。這種模糊會(huì)讓人在原地打轉(zhuǎn)，無法行動(dòng)。

情緒模糊：不承認(rèn)、不正視自己的負(fù)面情緒（如恐懼、嫉妒、委屈），或?qū)ζ涓凑J(rèn)識(shí)不清。被壓抑的情緒不會(huì)消失，反而會(huì)在潛意識(shí)里蔓延，變成一種莫名的焦慮、煩躁或抑郁，消耗大量心理能量。

行動(dòng)模糊：在多個(gè)選擇間搖擺不定，或?qū)π袆?dòng)步驟缺乏清晰的規(guī)劃。比如，你想學(xué)習(xí)，但面對(duì)“是看書還是看視頻？看哪本書？看多久？”等問題時(shí)猶豫不決，最終在糾結(jié)中選擇了最輕松但無益的事——娛樂。

消除認(rèn)知模糊：通過深度學(xué)習(xí)，把核心概念徹底搞懂，并能用自己的話教給別人。寫下來，問到底。

3、元認(rèn)知——成為自己人生的“觀察者”與“教練”

元認(rèn)知，是《認(rèn)知覺醒》中最核心的高階能力，可以理解為“對(duì)思考過程的思考”或“對(duì)認(rèn)知的認(rèn)知”。

被動(dòng)元認(rèn)知：當(dāng)你因犯錯(cuò)、吃虧而后知后覺地反思“我當(dāng)時(shí)怎么會(huì)那么想？”時(shí)，你已啟動(dòng)元認(rèn)知。

主動(dòng)元認(rèn)知：是更高級(jí)的能力，指你能在事情發(fā)生當(dāng)下，甚至發(fā)生前，就跳出自己的思維，像一個(gè)旁觀者一樣審視自己的念頭、情緒和即將做出的反應(yīng)。

如何運(yùn)用元認(rèn)知實(shí)現(xiàn)自我調(diào)控？

覺察階段：當(dāng)負(fù)面情緒或本能沖動(dòng)來襲時(shí)（比如想發(fā)火、想拖延），元認(rèn)知能讓你暫停一秒，意識(shí)到：“我現(xiàn)在很生氣”、“我的懶惰腦又啟動(dòng)了”。

審視與評(píng)估階段：接著問自己：“這個(gè)想法/情緒對(duì)我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助嗎？”“它是基于事實(shí)，還是我的臆想？”“如果按照本能去做，后果是什么？有沒有更好的選擇？”

選擇與重構(gòu)階段：基于評(píng)估，主動(dòng)選擇一個(gè)更優(yōu)的思維或行為模式。比如，把“這任務(wù)太難了，我不想做”重構(gòu)為“這個(gè)任務(wù)可以拆解為哪幾個(gè)小步驟，我先完成最簡(jiǎn)單的那一步”。

三：下篇：外觀世界，借力前行

真正的成長(zhǎng)不是硬扛，而是巧攻。它教你如何與天性合作，而非對(duì)抗，從而高效、持續(xù)地改變。

1、專注力與學(xué)習(xí)力：在拉伸區(qū)精進(jìn)

高效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵并非拼時(shí)長(zhǎng)或毅力，而在于精準(zhǔn)地停留在“舒適區(qū)邊緣”，也稱“拉伸區(qū)”。

2、行動(dòng)力與情緒力：清晰與視角的力量

行動(dòng)力不足和情緒困擾，往往源于內(nèi)心的“模糊”。破解之道在于提升清晰度和轉(zhuǎn)換視角。

3、人生五件套：成本最低的成長(zhǎng)之道

周嶺將五大基礎(chǔ)習(xí)慣總結(jié)為“早冥讀寫跑”，它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成提升認(rèn)知的飛輪。

四、核心理論與方法論

1、舒適區(qū)邊緣：高效成長(zhǎng)的基本法則

舒適區(qū)：做熟練掌握、毫不費(fèi)力的事，但會(huì)感到無聊，能力停滯。

困難區(qū)：面對(duì)遠(yuǎn)超當(dāng)前能力的挑戰(zhàn)，會(huì)感到焦慮和挫敗，容易放棄。

拉伸區(qū)：那些“跳一跳才能夠得著”的任務(wù)。

2、深度學(xué)習(xí)與關(guān)聯(lián)：對(duì)抗知識(shí)碎片化的利器

強(qiáng)烈反對(duì)浮于表面的碎片化學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)“深度學(xué)習(xí)”和“關(guān)聯(lián)”，旨在將新知識(shí)真正“縫接”進(jìn)原有的認(rèn)知體系。

3、元認(rèn)知的實(shí)踐：成為自己的思維教練

元認(rèn)知被喻為“思維的思維”，即你能跳出來，以旁觀者的視角觀察和審視自己的思考過程、情緒反應(yīng)和行為模式。

柒、我的2025年

我有一個(gè)說法，四不拒絕，不拒絕約稿、講座、自媒體、采訪，這是表達(dá)觀點(diǎn)的四大途徑。

我讓人工智能幫我總結(jié)一下。這樣公正一下。

問：湖北葉青教授2025年作報(bào)告180場(chǎng)（45分鐘算一場(chǎng)），解讀一下，特別是浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院那一場(chǎng)“參政議政的力量”。2025年葉青教授哪些觀點(diǎn)被熱議。

元寶答：結(jié)合他在2025年的其他重要公開活動(dòng)和分析文章，其備受關(guān)注的核心思想脈絡(luò)是清晰可見的。

——參政議政的核心理念

界別優(yōu)勢(shì)：民主黨派和各界專家具有位置超脫、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，能夠更無顧慮地提出新思想，起到“互補(bǔ)”作用。

專業(yè)延伸：參政議政不應(yīng)脫離專業(yè)基礎(chǔ)。專家學(xué)者可以將自己的研究成果，轉(zhuǎn)化為對(duì)宏觀政策或微觀實(shí)事的具體建議，使學(xué)術(shù)研究發(fā)揮更大的社會(huì)效用。

全方位參政：這意味著要通過選題調(diào)研、提案建議、會(huì)議發(fā)言、黨派信息、媒體文章等多種渠道積極發(fā)聲。

——2025年熱議觀點(diǎn)聚焦

1、大力倡導(dǎo)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”與培育新質(zhì)生產(chǎn)力

在多次演講中，葉青教授強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。他關(guān)注如何將湖北的科教資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，特別建言武漢學(xué)習(xí)合肥“科大硅谷”的成功經(jīng)驗(yàn)，依托武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校，打造 “武大硅谷”和“華科硅谷”。

2、持續(xù)呼吁黨政機(jī)關(guān)“習(xí)慣過緊日子”

葉青教授長(zhǎng)期關(guān)注財(cái)政節(jié)約問題。2025年，他進(jìn)一步深化了這一理念，明確指出“過緊日子”應(yīng)是黨政機(jī)關(guān)的常態(tài)和習(xí)慣，而非經(jīng)濟(jì)下行期的臨時(shí)舉措。提出“要消費(fèi)不要浪費(fèi)”。

3、犀利點(diǎn)評(píng)“違規(guī)吃喝”與權(quán)力監(jiān)督

針對(duì)2025年引起社會(huì)關(guān)注的違規(guī)吃喝問題，葉青教授指出其屢禁不止的深層次原因在于“圈子文化”和“幫派文化”的盛行，以及公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理中可能存在的隱蔽操作空間。他提出治本之策在于 “提升公權(quán)力運(yùn)行的透明度”，讓權(quán)力受到充分監(jiān)督。

4、關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與區(qū)域發(fā)展新機(jī)遇

葉青教授密切關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)在新時(shí)代的轉(zhuǎn)型路徑。例如，在建筑行業(yè)相關(guān)活動(dòng)中，他建議行業(yè)向智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展，并提示從業(yè)者密切關(guān)注“十五五”規(guī)劃、低空經(jīng)濟(jì)、荊漢運(yùn)河等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目帶來的新機(jī)遇。

5、倡導(dǎo)“三資”改革與特殊資產(chǎn)行業(yè)新機(jī)遇

葉青教授在年底的中國(guó)特殊資產(chǎn)操盤手生態(tài)共建高峰論壇上，深入闡述了“三資”改革路徑，即“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變資金”。他結(jié)合廣東、浙江、山東等地的創(chuàng)新實(shí)踐指出，特殊資產(chǎn)處置正從簡(jiǎn)單的“賣資產(chǎn)”向深度 “運(yùn)營(yíng)賦能”和“長(zhǎng)期價(jià)值重塑”轉(zhuǎn)變，其核心是融入地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市更新與綠色發(fā)展。

2026年不低于180場(chǎng)。

我喜歡走訪企業(yè)，既是自己的一次學(xué)習(xí)，也是一次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，把我所知道告訴一起去的企業(yè)家，有需要的話，順便給企業(yè)提提建議。

我問：湖北葉青教授2025年走訪102家企業(yè)，印象最深的是高德紅外（后來有了公開微導(dǎo)彈視頻），新華水泥（我2013年建議推廣城市垃圾水泥窯協(xié)同處理），四方光電（免費(fèi)蘋果），解讀一下。

元寶答：2025年，葉青教授走訪102家企業(yè)后，對(duì)高德紅外、新華水泥、四方光電這三家企業(yè)的印象深刻，并非偶然。這三家企業(yè)恰好代表了湖北乃至中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的三種典型路徑。

——正是解讀葉青教授觀察視角的關(guān)鍵鑰匙。

——高德紅外：從“紅外之眼”到“智能之拳”的升維

從六大賽道道微型導(dǎo)彈。

——新華水泥：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“循環(huán)共生”革命

2013年推薦新華水泥城市垃圾水泥窯協(xié)同處理。2014年6月俞主席關(guān)注，10月30日全國(guó)政協(xié)雙周座談會(huì)。

——四方光電：用“傳感器”連接技術(shù)與人心

“免費(fèi)蘋果”的隱喻：這個(gè)細(xì)節(jié)雖小，卻意味深長(zhǎng)。它首先體現(xiàn)了企業(yè)極致的成本控制與供應(yīng)鏈管理能力——能將高品質(zhì)水果作為員工福利，本身就反映了其健康的利潤(rùn)水平和人本文化。更重要的是，四方光電的核心產(chǎn)品（氣體傳感器）正如這“蘋果”，看似普通，卻至關(guān)重要。