2025年12月12日，“汾香蘊(yùn)勢(shì)·創(chuàng)投啟新——2025華商校友創(chuàng)投會(huì)暨青花汾酒尊享會(huì)”在武漢富力威斯汀酒店隆重舉行。本次活動(dòng)由華商研究院與青花汾酒聯(lián)合呈現(xiàn)，匯聚了逾百位華商校友、創(chuàng)投精英及企業(yè)家，共同見證了一場(chǎng)思想與資源深度融合的高質(zhì)量生態(tài)盛宴。
現(xiàn)場(chǎng)八大硬核科技項(xiàng)目集中路演，最終意向簽約金額突破2億元，標(biāo)志著華商“商學(xué)+科技+資本+服務(wù)”生態(tài)賦能模式取得了實(shí)質(zhì)性的豐碩成果。
01 時(shí)代破局：直面“五大現(xiàn)實(shí)之痛”，擁抱生態(tài)聚合之力
湖北省政協(xié)委員、華商科技投資集團(tuán)董事長李樹鋒在開幕致辭中，深刻剖析了當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的 “五大現(xiàn)實(shí)之痛” ：戰(zhàn)略失焦、資本寒冬、組織倦怠、數(shù)字鴻溝與傳承斷層。
他指出，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，企業(yè)必須順勢(shì)而為，緊密圍繞國家“十五五”規(guī)劃指引的新產(chǎn)業(yè)方向，在“專精特新”賽道中深耕，并善于借助資本與產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)聚合力量實(shí)現(xiàn)破局前行。
李樹鋒強(qiáng)調(diào)，華商研究院的角色已超越傳統(tǒng)商學(xué)教育，致力于構(gòu)建一個(gè) “價(jià)值進(jìn)階、生態(tài)共生” 的企業(yè)家終身成長共同體，助力校友成為主動(dòng)求變的“時(shí)代同行者”。
02 投資明辨：三重壓力下的“攻守并重”之道
高利率、高關(guān)稅與地緣沖突 的三重壓力疊加下，如何保持投資的敏銳與定力？
華商泰合投資董事長盧波分享了 “進(jìn)攻與防御并重” 的2025投資策略。在進(jìn)攻端，要精準(zhǔn)捕捉科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇；在防御端，需重視流動(dòng)性與安全邊際，構(gòu)建穩(wěn)健的投資組合。
盧波分析了A股與港股在上市門檻、融資能力及國際化布局上的核心差異。作為湖北省內(nèi)最大的民營股權(quán)投資平臺(tái)之一，華商資本已累計(jì)投資近百家企業(yè)，其中15家已在A股成功上市。
“在這種宏觀環(huán)境下，最需要的是結(jié)構(gòu)性思維?！北R波表示，投資人需在不確定性中找到確定性成長路徑。
03 創(chuàng)新綻放：八大前沿項(xiàng)目路演展現(xiàn)硬核實(shí)力
路演環(huán)節(jié)精彩紛呈，八個(gè)來自前沿領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)校友項(xiàng)目輪番登場(chǎng)，充分展現(xiàn)了華商校友群體的創(chuàng)新活力與產(chǎn)業(yè)深度：
* 伊格爾：構(gòu)建“一臉通行”的智慧校園生活服務(wù)平臺(tái)。
* 東方孕育：打造O2O+S2B2C家庭健康服務(wù)生態(tài)。
* 軍工軍貿(mào)項(xiàng)目：展示大型隱身無人機(jī)等高端裝備硬核實(shí)力。
* 華世通：聚焦代謝性疾病藥物全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
* 千水環(huán)境：提供工業(yè)“三廢”治理尖端技術(shù)方案。
* 九維光子：攻關(guān)智能光子芯片“卡脖子”技術(shù)難題。
* 博潤通：探索文化科技融合的原創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)化。
* 太始智慧：推動(dòng)自研“素問健康大模型”的AI全場(chǎng)景醫(yī)療應(yīng)用。
每個(gè)路演項(xiàng)目都經(jīng)過了華商平臺(tái)的精心篩選與培育，確保了項(xiàng)目質(zhì)量與市場(chǎng)潛力?！拔覀儾皇呛?jiǎn)單搭建一個(gè)路演舞臺(tái)，而是構(gòu)建一個(gè)從項(xiàng)目孵化到資本對(duì)接的全流程賦能體系?！崩顦滗h在活動(dòng)中介紹到。
04 生態(tài)碩果：現(xiàn)場(chǎng)簽約2億元，平臺(tái)價(jià)值彰顯
簽約環(huán)節(jié)將活動(dòng)推向高潮。在現(xiàn)場(chǎng)百余位嘉賓的見證下，多個(gè)優(yōu)質(zhì)路演項(xiàng)目與投資方達(dá)成合作共識(shí)，總簽約金額達(dá)2億元。
這一亮眼成績不僅是市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)新價(jià)值的認(rèn)可，更是華商生態(tài)平臺(tái)強(qiáng)大賦能價(jià)值的直接證明。從項(xiàng)目培育、資源對(duì)接到信任背書，華商構(gòu)建的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)高效促成了資本與產(chǎn)業(yè)的“精準(zhǔn)聯(lián)姻”，生動(dòng)詮釋了基于校友信任的共贏文化。
05 賦能啟航：三大重磅項(xiàng)目發(fā)布，護(hù)航企業(yè)全周期成長
作為企業(yè)家的長期陪伴者，華商研究院現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了三大年度賦能計(jì)劃：
1. 科技領(lǐng)軍企業(yè)家班暨百名精英企業(yè)家培育工程（五期）：旨在打造頂級(jí)產(chǎn)業(yè)圈層，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知提升與深度資源鏈接的雙向奔赴。
2. 行走的商學(xué)院·絲綢之路戈壁挑戰(zhàn)賽：在極限挑戰(zhàn)中錘煉企業(yè)家意志，在行走中凝聚校友情誼，重拾創(chuàng)業(yè)初心。
3. 華商新質(zhì)生產(chǎn)力EMBA經(jīng)典總裁班：聚焦戰(zhàn)略、管理與創(chuàng)新突破，助力企業(yè)家實(shí)現(xiàn)個(gè)人與事業(yè)的雙重跨越。
06 共赴未來：凝聚校友力量，共筑賦能生態(tài)
本次活動(dòng)不僅是一場(chǎng)資源對(duì)接會(huì)，更是一次生態(tài)協(xié)同的生動(dòng)實(shí)踐。它再次證明，獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)，面對(duì)未來的不確定性，最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力源自開放協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。
華商研究院將持續(xù)深化平臺(tái)建設(shè)，鞏固“商學(xué)+科技+資本+服務(wù)”的賦能閉環(huán)。2026年，華商平臺(tái)愿與所有校友并肩前行，共享資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共贏未來。
特別鳴謝
本次活動(dòng)的成功舉辦，特此感謝 青花汾酒 的大力支持與鼎力贊助。
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